L'entreprise du travail vivant : comment créer l'engagement au travail

Une approche du management respectueuse de la réalité en entreprise, incitant à ne pas considérer la personne comme un facteur de production. Les auteurs proposent des pistes concrètes pour instaurer un management capable de réengager, remotiver et impliquer durablement les salariés. ©Electre 2025

L'entreprise du travail vivant

Aujourd'hui, un constat s'impose : la motivation, l'engagement et l'implication des salariés semblent s'effriter dans le monde du travail. Face à une véritable crise de l'engagement, les enjeux managériaux ont évolué. La priorité ne réside plus seulement dans la stratégie ou l'organisation, mais dans la capacité à mobiliser les collaborateurs et à raviver leur implication.

Comment redonner du sens au travail ? Comment motiver et réengager les salariés autour du projet d'entreprise ?

L'Entreprise du travail vivant propose une vision du management profondément respectueuse de la réalité en entreprise. Cette approche valorise la richesse et la complexité de la vie au travail et incite à ne pas seulement considérer la personne comme un facteur de production mû par des processus mécaniques. Lorsque l'entreprise néglige cette réalité, elle devient un terreau d'insatisfaction, d'ennui, de frustration et, inévitablement, d'inefficacité.

Fruit de huit années de recherche menées par la chaire « Entreprise du travail vivant », cet ouvrage donne des pistes concrètes pour instaurer un management capable de réengager durablement.